Curso de Gestión de Proyectos de Reparación Naval

Presentación del Curso de Gestión de Proyectos de Reparación Naval

Este curso de gestión de proyectos de reparación naval trata la varada como un proyecto con principio, fin, presupuesto y un cliente que quiere el buque de vuelta en fecha. Seguirás el ciclo completo: la oferta con su alcance, la preparación de las especificaciones, la ejecución con talleres y subcontratas, y el cierre con pruebas y entrega al armador. Aprenderás a estructurar el trabajo, planificar con ruta crítica, controlar el avance con valor ganado y manejar los trabajos adicionales que casi siempre aparecen.

Son 100 horas de dedicación en uno o dos meses, totalmente online, con un tutor especialista en gestión técnica de flotas que revisa tus planificaciones y tus informes de avance. El curso forma parte del Diplomado en Gestión de Reparaciones Navales, del Diplomado en Gestión de Astilleros de Reparación y del Diplomado en Gestión de Proyectos Navales.

Qué aprenderás

• Describir las fases de un proyecto de reparación naval y los hitos de decisión de cada una.
• Desglosar una reparación en una estructura de trabajo con paquetes asignables a talleres y subcontratas.
• Construir un cronograma con ruta crítica que tenga en cuenta las restricciones de ocupación del dique.
• Controlar el avance con valor ganado e interpretar los índices de rendimiento de coste y de plazo.
• Estimar el coste final del proyecto a partir de lo ejecutado y lo pendiente, y comunicar la desviación con antelación.
• Tramitar trabajos adicionales con órdenes de cambio documentadas y acordadas con el armador.
• Organizar pruebas, controles de calidad, entrega y revisión de lecciones aprendidas al cierre del proyecto.

Temario del Curso de Gestión de Proyectos de Reparación Naval

6 módulos · 100 horas de dedicación

A quién va dirigido

Para quien lleva o apoya el día a día de una reparación y necesita un método de proyecto que aguante la presión del dique y del cliente.

• Jefes de proyecto de reparación de astilleros y talleres navales
• Superintendentes de armadores que acompañan las varadas de sus buques
• Supervisores de zona y encargados que coordinan paquetes de trabajo
• Personal de oficinas de presupuestos y de planificación de astilleros
• Responsables técnicos de pequeñas flotas que gestionan reparaciones sin oficina de proyectos

Conocimientos previos: Conviene haber participado en alguna reparación, varada o parada técnica como supervisor, planificador o cliente. No se exigen conocimientos previos de gestión de proyectos ni de software de planificación.

Cómo se estudia el Curso de Gestión de Proyectos de Reparación Naval

El curso se apoya en un proyecto de varada de un buque de carga general que avanza módulo a módulo. Empiezas con una lista de trabajos y una especificación incompleta, construyes la estructura de desglose, lo planificas, simulas el avance con datos y terminas entregando el buque. Utilizas plantillas de presupuesto, cronogramas, informes de avance y órdenes de cambio como los de un astillero, de modo que cada herramienta se entiende por el problema que resuelve.

La práctica guiada incluye situaciones incómodas de varada: un forro más corroído de lo previsto que abre un adicional, una subcontrata que acaba tarde y bloquea la pintura, una pieza que llega con retraso y pone en riesgo la fecha de salida. Analizas el impacto, propones la respuesta y el tutor discute contigo tus decisiones desde el punto de vista del plazo, del coste y de la relación con el armador.

• Campus 24 hEntras cuando quieras y avanzas a tu ritmo dentro del plazo.
• Tutor especialistaResuelve tus dudas y corrige tus ejercicios y el trabajo final.
• Casos realesManuales, esquemas y registros como los que usarás en tu trabajo.
• Diploma de finalizaciónAl terminar recibes el diploma de finalización de Instituto Naval by ICTESS.

Trabajo final

Gestionarás sobre el papel una reparación de varada completa, a partir de un caso propuesto o de un proyecto real que conozcas. Prepararás la estructura de trabajo y el reparto entre talleres y subcontratas, construirás el cronograma con ruta crítica, simularás dos cortes de avance con valor ganado y tramitarás dos trabajos adicionales con su impacto en plazo y coste. Cerrarás con el plan de pruebas y entrega y una revisión de lecciones aprendidas.

• Estructura de desglose del trabajo con paquetes y responsables
• Cronograma con ruta crítica y restricciones del dique
• Dos informes de avance con valor ganado, previsión de coste y de plazo
• Órdenes de cambio de los adicionales y plan de pruebas y entrega

Equipo docente

Itinerario

En Instituto Naval los programas encajan entre sí: los diplomados reúnen cursos y las maestrías reúnen diplomados.

1. Curso100 h · estás aquí
2. Diplomado750 h
3. Maestría1.500 h

Preguntas frecuentes sobre el Curso de Gestión de Proyectos de Reparación Naval